Информационный бизнес! Часть 1

__
Пост создан при поддержке united-it.ru, где можно заказать стеклопруток узк по самым приятным ценам на рынке.

Привет мой дорогой читатель! Я снова на связи! Информационный бизнес

Сегодня хочу рассказать небольшую историю о себе и о том, чем я занимаюсь!))) Практически год назад, начал я изучение такой вещи, как бизнес в интернете, и как все новички, решил что сейчас я сверну горы и стану мегабогатым!)

Для меня было важно найти все-таки эту злочастную кнопку «БАБЛО».. И нажимать ее постоянно и так долго, чтобы рука отрофиовалась). Также, как и все новички, я не задумывался о том сколько всего нужно знать для того чтобы начать зарабатывать какие-то деньги!

Началось все с сайта! Я давно мечтал иметь свой сайт, писать туда всякиек новости, модерировать, отвечать посетителям и так далее. В общем я очень сильно хотел стать очень шаристым вэбмастером! Ну и пошло поехало..

Первый сайт я запустил, кстати говоря еще в 2004 году…. Правда сайт был на хостинге by.ru и не стоил мне ничего, кроме изучения простейших предметов, таких как знание HTML языка. Скачал книжку, и выучил базовые основы за 2 или три дня! Уж очень мне хотелось стать мега вэбмастером, стригущим бабло из рунэта)

Про раскрутку я задумывался, но информации было немного… или может быть просто я так ее искал)) Но дело в том, что мой бесплатный сайт я увидел на второй строчке выдачи гугла! Я жутко обрадовался… На сайт заходило 1 -2 посетителя, но мне было совершенно нас..ать! Потому что мои надежды претворились в жизнь!

Круто было и твердо решил для себя что буду продолжать заниматься этим…. Годы прошли и я ничему не научился.. так как была нормальная работа, на которой мне платити в принципе неплохие деньги, видимо поэтому мне было как-то не до этого!

Информационный бизнес! Часть 2

Продолжаю тему, которую недавно начал)

И вот в один прекрасный день я заметил одну сетевую компанию, которая очень зацеила меня.

В ней говорилось о том, что меня будут обучать строить свой собственный бизнес в интернете, тратя на это всего 2-3 часа в день.

Для этого нужно было привлекать клиентов в бизнес, и с каждого такого клиента я получал бы комиссионные в 20 долларов. Принцип бизнеса завязан на обучении, точнее говоря лайф-коучингу.

У меня был наставник, который подсказывал мне, что да как я должен буду делать. В принципе пошагово, достаточно легко, но единственный косяк заключался в том, что каждый месяц нужно было платить за это обучение 100 долларов, или 1000 долларов за год.

Соответственно на этом и зарабатывали все участники сего бизнеса. Ну что сказать, МЛМ есть МЛМ. Кто не в курсе МЛМ – это Multi Level Marketing. Принцип был таков – я должен был размещать объявления в Google.Adwords и таким образом привлекать новых клиентов к себе.

Для того, чтобы автоматизировать бизнес и не платить своих денег за обучение, мне нужно было привлечь 5 клиентов, которые дали бы мне 100 долларов, в виде комиссионных от компании, которые я прямо с внутреннего счёта посылал бы обратно в счёт оплаты.

Ну в принципе интересно, но я не зная всех тонкостей работы в Инете, на протяжении 3 месяцев просто безрезультатно платил компании. Короче ничего у меня в сетевом маркетинге не вышло)))
Ладно, пока закончу, а потом продолжу свой рассказ.

Бизнес? Что же это такое? Для одних бизнес является способом получения денежной прибыли, для других – стилем жизни, а для третьих – средством зарабатывать деньги, занимаясь любимым делом.

Существует точное определение слова «бизнес» – это экономическая деятельность, которая направлена на получение денежной прибыли от продажи товаров, оказания услуг, производства товаров. Существует большой риск потери имущества, так как нет гарантий того, что израсходованные суммы возместятся и от произведённой продукции (услуги), предприниматель получит доход.

Виды бизнеса

1) Малый, индивидуальное предпринимательство , к нему относится так же «бизнес на дому» – возможность получать приличную прибыль при сравнительно незначительных денежных вложениях. Такой бизнес, как правило, требует полной занятости и индивидуальных личностных качеств.

2) Организация своей компании нуждается в более крупных вложениях, опыте ведения собственного дела и наличии управленческих качеств у предпринимателя для формирования профессионального коллектива работников.

3) Франчайзинг - получение права на использование успешно функционирующей на рынке компании по готовой модели. Данный бизнес основан на предоставлении бренда и методики управления общеизвестной фирмой. Так как фирм, предоставляющих франшизы, большое количество, то и ценовой диапазон достаточно широк.

4) Электронная торговля - неплохой вариант для бизнеса с нуля, но требующий особых умений создания, разработки и продвижения сайта, исследования ниши, приносящей наибольший доход.

5) Люди, которые желают иметь свое дело, но боятся высоких рисков, могут выбрать наиболее подходящий для них бизнес - сетевой маркетинг.

Выбираем идею для бизнеса

Большинство людей, которые принимают решение организовать свой бизнес, застревают на такой переходной стадии, как отбор бизнес идеи. Поиск идеи для собственного бизнеса в нынешнее время можно начать с Всемирной Сети. Интернет – это мощнейший механизм, используя который, человек за короткий срок может узнать всю информацию по интересующему его вопросу.

1. Как выбрать идею?

Существует великое множество готовых идей для своего дела. Выбирать нужно исходя из нижеследующих условий:

— индивидуальная склонность;

— уровень конкуренции;

— размер начальных капиталовложений.

2. Делаем окончательный выбор.

После того, как выбрали несколько идей, получаем список. Однако требуется отобрать лишь одну из них. Для того чтобы сделать окончательный выбор, необходимо обладать вспомогательными сведениями по каждому варианту бизнеса в практической деятельности. Если приглянулась идея открытия кафе или ресторана – переговорите с хозяином такого заведения в своем городе, пришлась по душе идея создания интернет магазина – поговорите с его владельцем. Нужно разузнать все нюансы бизнеса – необходимые затраты, возможные трудности, срок окупаемости и т.д.

3. Осуществляем идею.

Не нужно торопиться регистрировать свой бизнес и наспех оформлять документы. Открыть ИП или ООО теперь не составляет никакого труда и занимает всего несколько рабочих дней. В первую очередь внимательно изучите, каким образом устроен аналогичный бизнес в Вашем городе, нюансы налогообложения, просчитайте потенциальные доходы и расходы при ведении такого бизнеса. Проанализируйте и выясните все достоинства, преимущества, ошибки и шероховатости своих будущих конкурентов, и лишь потом приступайте к реализации своего бизнес-проекта. И помните — все в Ваших силах! Не ошибается только тот, кто ничего не делает. Лишь смелость учиться на своих ошибках и желание продолжать совершенствоваться приведет Вас к успеху.

business «дело», «занятие», «предприятие») - предпринимательская, коммерческая или иная деятельность, которая не противоречит закону и направлена на получение прибыли посредством продвижения полезных и качественных продуктов или оказываемых услуг. В русском языке слова предпринимательство и англицизм бизнес используются как синонимы , но иногда пытаются обозначить разницу значений . В английском слово бизнес используется для всех оттенков значения понятия дело .

Бизнес является одним из основных занятий в условиях рыночной экономики , источником экономического и социального развития общества. Охватывает производственную, коммерческую, консультационную, банковскую и другие сферы деятельности. По численности работников, объёму производства продукции, условиям деятельности выделяют малый, средний и крупный бизнес. Самый массовый вид бизнеса - малый бизнес: как правило, это небольшое предприятие, которое выпускает однородную продукцию и занимает небольшой удельный вес на рынке. В развитых странах существует система государственной поддержки такого бизнеса, так как он, самоорганизуясь , устраивает ежедневные мелкие нужды людей , одновременно обеспечивая широкую занятость .

Человек, который позиционирует себя как бизнесмен - ориентирует свои действия на создание себе актива, который, со временем, не перестанет приносить ему доход независимо от дальнейшей активности личного участия в нём. Он может быть или только собственником предприятия, или так же работать на своём предприятии, или развивать себе партнёрство с любым удобным крупным предприятием в сфере менеджмента , маркетинга , финансов и др. Для принятия оптимальных решений он должен иметь соответствующие способности, чтобы определять главные концепции и тенденции рынка, обрабатывать большие информационные массивы с использованием компьютерной и другой современной техники. В цивилизованных странах всё более возрастает и роль морально-этических принципов бизнеса - соблюдения деловой этики, честных методов конкурентной борьбы , выполнения формальных и неформальных обязательств. Социальный и экономический статус бизнесмена зависит не только от роста его прибыли, но и от участия в решении социальных проблем общества - в создании новых рабочих мест, благоустройству населённых пунктов, помощи малоимущим и т. д.

Энциклопедичный YouTube

  • 1 / 3

    Просмотров:

15 Июл

Почему я решил написать эту статью

Потому что многие, кто мне задает вопросы, задают то, о чем на первых порах вообще не стоит даже заморачиваться. Встречаются даже такие вопросы, с которыми человек, возможно, вообще никогда не столкнется. В общем в головах многих начинающих предпринимателей происходит «Горе от ума» и это горе мы «устраним» в этой статье. По крайней мере я очень сильно постараюсь. Сейчас поговорим об ошибках, а потом выдам пошаговый план, каким его вижу я.

Некоторые ошибки и их решения

1. Не посчитана точка безубыточности

Многие начинают бизнес даже не посчитав, сколько в какой период нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Это важно, потому что многие бизнес-модели отсекаются еще на этом этапе.

Посчитать точку безубыточности просто. Вы считаете, сколько несете расходов в месяц и потом считаете, сколько вам нужно в месяц продавать товаров или оказывать услуг, чтобы эти расходы окупить. Если цифра слишком большая и кажется вам нереальной, то лучше за такой бизнес не браться. Если же вы считаете, что сможете продавать нужное количество товаров, чтобы покрывать расходы или начать покрывать расходы через несколько месяцев, то можно думать об этом бизнесе дальше.

Вывод 1: Пока у вас в голове нет полной финансовой картины бизнеса, брать деньги в долг или даже использовать свои сбережения нельзя.

2. Все должно быть идеально

В начале своего бизнеса хочется, чтобы все было правильно и красиво: покупается самое современное оборудование, создается самый функциональный сайт, ремонтируется офис и т.д.

Стремления к лучшему полезны, но есть одно «НО» - прежде чем тратить деньги, проверьте работоспособность своей бизнес-модели. Собираясь сделать дорогой дизайн сайта, сначала убедитесь в том, что ваши услуги или товары вообще востребованы.

Или, если вы открываете кафе, прежде чем делать дорогой ремонт, попробуйте начать продавать в том помещении, которое есть с минимальными вложениями. Если продажи будут идти и место в данном районе города будет приносить хоть какую-то прибыль, тогда можно расширяться или делать крутой ремонт.

Вывод 2 : Не вкладывайте значительные суммы, пока вы не убедитесь, что сам продукт людям нужен. И не нужно доводить все до идеальности, тем самым оттягивая старт. Начните с тем, что есть и постепенно развивайте и улучшайте.

3. Не понимание своего будущего бизнеса или просто нет любви

Я лично считаю, что бизнес должен как минимум нравится. Я, например, люблю каждый свой бизнес-проект и если бы не любил, то они не получались бы прибыльными.

Некоторые начинающие предприниматели пишут мне вопросы «Что продавать», «Какие услуги выгодно оказывать», «Каким бизнесом выгодно заняться» и т.д. Я всем отвечаю: «Откройте свой банк». И никому мой ответ не нравится, хотя он отвечает на все эти вопросы. У каждого предпринимателя разная жизненная ситуация, разные интересы и разные знания. Если одному нравится продавать игрушки, а второму нравится продавать мужские костюмы, то они не смогут поменяться бизнесами и быть столь успешными. Все потому что они не понимают самой модели и просто не чувствуют интереса.

Вывод 3: Нельзя построить бизнес на идее только потому, что вы просто знаете, что она прибыльная и не испытываете к ней интереса. Бизнес нужно понимать, любить и «быть в теме». Я, например, не смог бы открыть массажный салон и привести бизнес к успеху. Не потому, что у меня не хватит денег, а потому что я не смыслю в данном бизнесе ничего.

С чего начать свой бизнес — 10 шагов с нуля

Для начала хочу сказать, что ниже я приведу 2 плана, с чего начать свой бизнес: полный и упрощенный. Начнем с полного.

Шаг 1. Идея бизнеса

Само собой, чтобы начать бизнес, нужно знать, что именно начинать. Я всегда говорил, говорю и буду говорить, что у предпринимателя должна быть идея. Если вы не можете даже придумать идею, то о каком вообще бизнесе речь. Не обязательно быть новатором и придумывать что-то невообразимое. Можно взять уже работающую идею, оглянувшись вокруг, найти в ней недочеты или просто улучшить так, как видите именно ВЫ и это будет уже другой бизнес. На сформированный рынок зайти проще, чем его формировать самостоятельно. И идея не должна быть глобальной, можно начать микробизнес или .

Для того, чтобы придумать или найти идею бизнеса, прочитайте следующие статьи и после прочтения вы 100% определитесь с идеей:

После того, как статьи прочитаны идеи придуманы, можно переходить к следующему шагу.

Шаг 2. Анализ рынка

После выбора бизнес идеи нужно проанализировать рынок, узнайте, нужен ли вообще людям ваш продукт. Оцените конкуренцию, выявите положительные и отрицательные стороны конкурентов, найдите в себе то, чем вы будете отличаться от конкурентов. Сравните цены, качество обслуживания, ассортимент (если это товарный бизнес) и по максимуму ищите то, в чем вы можете быть лучше. Это обязательно. Почему? Читайте !

После того, как спрос и предложение вы оценили, поняли, что вы можете конкурировать с имеющимися компаниями, можно двигаться дальше.

Шаг 3. Планирование бизнеса

Шаг 5. Регистрация своего бизнеса

Этот шаг упускать нельзя, потому что бизнес должен быть зарегистрирован. Можно использовать ООО или ИП. Все зависит от вашей деятельности. Для этого вам помогут статьи:

После того, как ваш бизнес оформлен, можно переходить к следующему шагу.

Шаг 6. Налоги и отчетность

Этот шаг я указал сразу, потому что вы изначально должны определиться, по какой системе налогообложения вы будете работать. Это нужно сделать сразу, потому что от этого зависят суммы налогов и способы их оплаты. Для этого прочитайте следующие статьи:

А также читайте другие статьи рубрики , потому что там вы найдете всегда актуальную и полную информацию о ведении налогового и бухгалтерского учетов. Также можете задать свой вопрос и получите ответ от специалиста.

Шаг 7. Быстрое тестирование идеи

Кто-то скажет, что можно протестировать без регистрации бизнеса. И вы правы! Можно и так, но я не зря в самом начале написал, что будет 2 варианта развития событий и во втором я об этом расскажу. А сейчас перейдем к самому тестированию.

Вам изначально нужно именно быстрое тестирование — «проверка боем». На свои деньги провести тестирование идеи, дать минимальную рекламу, сделать минимально возможный продукт и попробовать его продать. Изучить спрос на практике так сказать. Вы должны посмотреть в свой план, оценить, что вам по минимуму нужно для того, чтобы начать и сразу же начинаете. Для чего это делается. В самом начале я писал про одну из ошибок начинающих предпринимателей, которая заключается в оттягивании старта, в постоянных доработках и т.д. Не нужно доводить до совершенства, нужно как можно быстрее стартануть, чтобы проверить идею в действии, получить первые продажи и воодушевленным продолжать развитие.

Если старт не дает первых продаж, то нужно пересмотреть план, идею и искать ошибки. Быстрый старт делается еще для того, чтобы вы в случае неудачи потратили меньше времени, сил и денег. Согласитесь, было бы более досадно готовиться год, а потом потерпеть неудачу? Менее обидно понять свои ошибки сразу, пока вы еще мало успели сделать. Так вы сможете по ходу действий вносить корректировки и все начнет получаться!

Для теста идеи и вашего бизнеса вам может помочь . Она больше для теста идеи в интернете, но для реального сектора (оффлайн) тоже подойдет.

Шаг 8. Развитие бизнеса

После того, как тесты проведены, план скорректирован и продажи потихоньку пошли, можно заниматься развитием бизнеса и дорабатывать до совершенства все, что вы написали в плане. Теперь уже можно улучшать сайт, увеличивать склады или офис, расширять персонал и т.д. Когда ваша идея и бизнес-модель показала свою работоспособность, вам проще уже ставить более глобальные цели. Тем более вы уже получили с первых заказов или продаж первые деньги и можете реинвестировать их в развитие.

Если денег не хватает, то здесь уже можно прибегнуть к кредитам и займам, потому что бизнес приносит деньги и на его развитие можно с чистой совестью занимать. Если денег требуется не много, то может подойти даже кредитная карта. В я рассказал, как можно без процентов пользоваться деньгами кредитки для своего бизнеса.

Шаг 9. Активное продвижение

Этот шаг можно было отнести к развитию, но я вынес его отдельно. После того, как у вас шире склады, мощнее оборудование и сайт, больше сотрудников и т.д., нужно обеспечить все это работой. Для этого нужна агрессивная реклама по максимуму. Вы должны использовать множество рекламных возможностей. Ищите клиентов в интернете, делайте оффлайн рекламу, занимайтесь прямыми продажами и т.д. Чем больше рекламных инструментов вы задействуете, тем лучше результат. Но обязательно фиксируйте результаты и отсеивайте не эффективные инструменты рекламы, чтобы не сливать бюджеты в пустую.

Шаг 10. Масштабирование

Ваш бизнес работает хорошо, приносит деньги, вы постоянно развиваетесь, все отлично! Но есть же и смежные направления или соседние города. Если ваша бизнес-модель успешно стрельнула в вашем городе, то вы можете сделать представительства в других городах. Если нет желания или возможности выходить в соседние города, то можете просто захватить смежное направление, если таковое вообще имеется.

Например, если вы продаете бытовую технику, можете параллельно открыть ремонтный сервис и оказывать платные услуги по ремонту. Если техника вашего клиента ремонту не подлежит, вы всегда можете предложить ему купить в замен что-то из вашего магазина. В общем посмотрите на свой бизнес и я уверен, что вы найдете, за что зацепиться.

На что можно еще обратить внимание

В ходе запуска бизнеса есть несколько параметров, которые позволяют оценить насколько эффективен ваш бизнес на старте, отнеситесь к ним серьезно:

Если чистая прибыль вашего бизнеса выше нуля, не считая расходы на оборудование, а также налоги, значит ваш бизнес выживет, потому что он генерирует какие-то деньги. Если ниже нуля - значит, ваш бизнес сжигает деньги, и ему не хватит никаких кредитов и инвестиций;

Если вы запланировали продажи на 200 000, а продаете на 50 000, то это повод серьезно скорректировать свою работу и, возможно, сам план;

Вам должно быть комфортно. Бизнес - это тяжело. Если вам тоже постоянно тяжело, то справляться с задачами бизнеса будет сложно. Обеспечьте себе достаточный уровень комфорта, чтобы вы не чувствовали себя обделенным из-за собственного бизнеса.

Как начать и открыть свой бизнес по упрощенной схеме

Как и обещал, приведу еще упрощенную схему того, как начать свой бизнес. Т.к. я уже выше все пункты расписал, то буду здесь ссылаться на них, чтобы не повторяться.

Я сам пользовался этой схемой ни раз, потому что раньше я запускал очень маленькие проекты, в которых многое можно было упустить. Итак, схема выглядит так:

  1. Идея (она должна быть всегда);
  2. Легкое планирование, можно не расписывать, а уместить основные моменты на листке блокнота. Делается для того, чтобы нарисовать модель;
  3. Быстрый тест идеи. Возможно даже без вложений и поиска денег. Или же потребуются совсем мало денег и они просто будут в ваших сбережениях;
  4. Развитие и активное продвижение. После того, как первые заказы есть, можно начинать активное продвижение и доводить все до ума;
  5. Регистрация бизнеса и масштабирование.

Как вы видите, регистрацию я упустил в самый конец, потому что некоторые бизнес-проекты можно реализовывать без регистрации, потому что во время теста вы получаете не столь большие деньги, чтобы сразу бежать за них отчитываться в налоговую. Но если бизнес-модель показала свою работоспособность и после активного продвижения прибили растут, то оформление должно быть моментальным.

Но еще не обойтись даже на первых этапах без оформления если вам требуется торговая площадь, офис или работа с компаниями по договорам, потому что для этого нужно хотя бы ИП.

Вывод

В этой статье я рассказал, с чего начать свой бизнес, рассказал об ошибках, которые часто совершают новички и совершал я и теперь вы знаете, что нужно делать, перед тем, как начинать свой бизнес. Читайте мой сайт , подписывайтесь на него, и пробуйте начинать заниматься своим делом. Мы на сайте без помощи не оставим никого. Спасибо за внимание!

С уважением, Шмидт Николай

Психология в бизнесе ка правило сложна и специфична. Для того, чтобы вести свой бизнес нужна железная выдержка и крепкие нервы, кроме этого нужно понимать еще ряд вещей, выстраивать коммуникационную среду для своего успешного функционирования. Отношения в среде бизнеса, как и в любой другой построены на определенных принципах, которые позволяют им управлять. Некоторые из них будут рассмотрены в статье:

1) Расширение круга партнеров; Для бизнеса просто необходимо, чтобы в его продолжении люди были заинтересованы. Для этого необходимо, чтобы кроме непосредственного учредителя в нем нуждались крупные игроки на рыночной нише. Это партнеры бизнеса. Психология отношений же

построена на том, чтобы этими партнерами становились все приближенные к делу люди. Это могут быть друзья, потом очень хорошо когда ими становятся группы людей:

Специалисты;

Поставщики;

Покупатели.

То есть смысл отношений таков, когда вас окружают друзья и товарищи, то дела вести легче.

2) Расширение клиентской базы;

Следующее, на что нацелена психология отношений в бизнесе - это найти рынки сбыта и клиентуру. Для этого можно пообщаться с теми же партнерами, они могут посоветовать, где можно найти клиентов. Важно суметь свести два показателя: спрос и предложение. Затем занять свою нишу на рынке.

3) Подбор квалифицированных людей;

Для бизнеса, если это средний или большой, важны кадры или наемные работники. Тут могут помочь партнерские каналы, товарищи по бизнесу, которые могут порекомендовать определенного специалиста, человека, который решит ряд вопросов, касающихся сбыта, поставок, автоматизации, консалтинга, бухгалтерии. С этими вопросами можно разобраться, обратившись к специалистам на сайт www.auroracons.com.ua www.auroracons.com.ua www.auroracons.com.ua www.auroracons.com.ua www.auroracons.com.ua www.auroracons.com.ua www.auroracons.com.ua.

4) Вопросы устойчивости бизнеса;

Каждый бизнесмен заинтересован в том, чтобы его любимое дело оставалось на плаву. Для этого необходимо четко представлять, как бизнес устроен и как его сделать прочным. Для этого необходимы аналитики и эксперты, которые могут сделать заключение: где есть узкие места, что хорошо, что плохо и как это сделать лучше. Решенный вопрос устойчивости позволяет сделать вывод, стоит ли продолжать дело, не заняться ли чем то другим или же устранить упущенные моменты, или же все устраивает, надо продолжать в том же духе.

5) Вопрос сохранности денежных средств;

Еще один вопрос, который волнует психику бизнесмена - это обеспеченность денежными средствами. Это вопрос финансовый и включает выбор банка, контроль за расходами и доходами, финансовая дисциплина.




Close